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如何做好一家翻译公司,共勉!

 俗话说的好:创业容易,守业难!同样经营一家翻译公司也是一样难上加难!做得好也许名利双收,做不好可能遗臭万年!
 
   遗臭万年也许有人觉得没那么严重吧!太扩张了!可是大家不妨想一下,你经营的公司亏本,跟着你的员工怎么办?你的家人怎么办?员工需要发工资养家糊口;自己上有老下有小张口吃饭需要你,经营的企业无法创造利润,一切都是空谈。工资发不出来,员工失去了收入,同样家庭就陷入困境;也许还有很多大家都能想象到,所以我觉得遗臭万年一点不夸张!那么如何经营好一家翻译公司呢?译诺翻译作为一家昆明翻译公司多年的老企业也有一些经验和大家分享!希望可以共勉!
 
  第一、无规矩不成方圆,那么久需要明确和完善的制度。公司、组织,如果没有严明的制度和纪律,估计谈不上任何效率,没有向心力,二者是根基,做不好首先就败了士气散了人心。大家都知道军队因为有严明的纪律所以所向披靡。同样适用于公司所以一个成功的公司不是用人来管,而是制度。人和人之间的关系,是用来理顺的,而不是管顺的。所以一家公司的经营好坏同样需要严明的制度和超强的执行力!
 
  第二、优质完善的销售管理系统。公司推广营销计划不明朗,细节分工对象不明确,结果导致精准客户获得率不高;客户追销,跟进没有形成好习惯!首先我们要时刻记得获取客户基本信息的好习惯,然后保持适当频率的互动,让客户知道你的近期动态,有新项目,新成绩上线,客户很自然就能看到,做好了这些。那么潜在客户一旦有了需求,第一想到肯定是你;那么对于老客户的维护也是重中之重!老客户创造的业绩,基本上占到企业合作的60%,这个基本定律,相比大家都知道,但是要真正做好,却要花费很多功夫从每一个小细节去经营做好。正所谓:动人心者,莫过于情!那么只有你在某一些方面的能力打动了客户,客户才会心甘情愿的和你维系长期的合作。
 
  第三、规划等于制定计划和目标。正所谓人生无规划一辈子也只是来世间走了一遭!同样对于一个公司那么我们计划的重要性不言而喻,有了计划公司的一切工作才能有条不紊的进行,不会让人觉得遇到事情手忙脚乱无所适从!目标呢?也许从小每个人都有自己的目标,目标是人生的一种追求,是我们的一个风向标!所以作为公司最大的禁忌就是没有计划和目标,没有计划好目标和准备好实现目标所应配备的资源,是多么的可怕,有如行尸走肉,犹如整天空想做梦!
 
  第四、职业素养专业程度。专业的公司,专业的员工,专业的服务,面对客户才能做到所向无敌。公司不专业,难以取信客户;员工不专业,难以抓住客户,服务不专业,难以维系客户。三者可谓缺一不可;所以要想经营好公司,我们需要不断提高,不断努力。因为我们没有选择!
 
 昆明翻译公司整理以上四点,也许我们还没做好但是希望共勉!都越来越好!我们的目标就是打造一流的专业翻译公司,相信,有志者,事竟成!
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点击次数:  更新时间:2015-08-06 08:30:45  【打印此页】  【关闭
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